Kronikk: John Ertzgaard, Idrettslig leder Tjalve
Norsk friidrett står foran en avgjørende beslutning. Valget av ny generalsekretær vil definere retning, prioriteringer og kraften i organisasjonen i flere år fremover. Friidrettsklubber må kjenne sin besøkelsestid og la sin stemme bli hørt.
Et generasjonsskifte
Flere nøkkelpersoner i norsk friidrett går av med pensjon, blant dem generalsekretær Kjetil Hildeskor etter 23 år i jobben. Han trer av i en gullalder for norsk friidrett, der vi har opplevd fantastiske resultater, men også turbulens.
Ifølge protokoll fra styremøte november 2025 har rekrutteringsbyrået Habberstad AS fått oppdraget å bistå forbundets styre med prosessen.
Ansettelsesutvalget består av forbundets styremedlemmer, og ansattrepresentant. I uke 51 skal styret fatte vedtak om ansettelse. Ny generalsekretær vil være på plass før jul.
Dette er på ingen måte en ordinær rekrutteringsprosess. Beslutninger som tas før året er omme vil prege norsk friidrett de neste 10-15 år. Det er den viktigste beslutningen sittende styre har i sin periode.
Kjerneoppdrag og støttefunksjon
I en DN kronikk om ledelse i helsesektoren skriver dekan og professor i samfunnsøkonomi Ola Kvaløy om begrepene «kjerneaktivitet» og «støttefunksjon». Eksemplene er at en industriarbeider utfører kjernevirksomhet, mens sekretæren bidrar som støttefunksjon.
Kjernevirksomheten er selve oppdraget organisasjonen eksisterer for. Støttefunksjonene er alt som må fungere for at oppdraget skal kunne leveres med kvalitet og stabilitet.
Overført til norsk friidrett er klubbene grunnfjellet. Det er der aktiviteten skapes, barn og ungdom opplever tilhørighet og mestring, og eliteutøvere og trenere utvikles. Forbundet er og skal være støttefunksjonen som ivaretar helheten og sikrer gode rammevilkår for bredde- og toppfriidretten.
Kvaløy peker også på at ledelse er «alle støttefunksjoners mor». Det sier noe om generalsekretærens viktige rolle. Det er lederens ansvar å sette retning, fordele ressurser og sørge for at alle støttefunksjonene fungerer for å støtte kjerneoppdraget.
En sjelden mulighet
Å skifte ut en generalsekretær som har sittet nesten ett kvart århundre åpner opp for nye muligheter. Det er en sjelden mulighet til å tenke nytt om forbundets rolle – og hvordan de best kan støtte klubbene.
Ny generalsekretær bør være en som våger å følge forbundets verdier i praksis. Blant annet lede en åpen, ærlig og fremtidsrettet organisasjon. Verdier på papir er en ting – å bygge kultur noe helt annet. Det innebærer å lytte, støtte og sette kjerneoppgavene i første rekke.
Styret har nå muligheten til å styrke friidretten for en hel generasjon. En feilansettelse vil merkes i mange år. En riktig ansettelse kan løfte hele sporten.
Med dette oppfordrer jeg klubbene, trenere og friidrettens ildsjeler til å spille inn sine forslag og behov til ansettelsesutvalget. Gjennom engasjement, kompetanse og erfaring kan organisasjonen bidra til at forbundet fatter en beslutning som løfter norsk friidrett i fremtiden.
